工程管理类制度
来源：本站原创发布时间：2017-03-09浏览人数：
（一）新建工程建设管理
1、工程开发建设。由项目部根据公司年度项目建设计划，牵头编制工程实施方案及工程估算，报董事会研究批准。
2、工程规划设计（含总平方案，单体设计方案，施工图设计，人防，消防以及公建配套等）。由项目部会同办公室通过招标议标等形式选择设计单位（工程量小于等于10万元），报分管领导审核经总经理审批后，项目部再委托并组织实施。
3、工程清单编制。项目部委托中标中介服务单位编制，财务融资部、项目部审核后，分别经分管领导审核，总经理审批。
4、工程施工单位确定。根据公司社会中介类确定规定执行。
5、工程竣工后，项目部要根据规定及时组织验收、进行竣工决算办理交接手续，工程全部资料需要及时建档保存。
6、涉及工程量变更
工程所涉及变更的相关内容严格执行《盐城市盐都区人民政府办公室关于印发<关于严格控制政府投资项目工程变更的规定>的通知》（都政办发
